Coaching als Führungsmethode

zur effektiven Anwendung von Coaching in der Mitarbeiterführung

Erlebe, wie Coaching deine Führungskompetenzen transformieren kann und werde zum Vorbild für ein Team.

Dieses Training vermittelt praktische Coaching-Techniken, die sofort in der eigenen Mitarbeiterführung anwendet werden können, um effektiver und erfolgreicher über Fragen zu führen.

Warum Coaching als Führungsmethode wichtig ist

Coaching hat sich als eine der wirkungsvollsten Methoden etabliert, um Führungskräfte dabei zu unterstützten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Team erfolgreich zu führen. Hier sind die wesentlichen Gründe, warum Coaching in der Führung so wertvoll und hilfreich ist

Individuelle Entwicklung fördern

Coaching ermöglicht es Führungskräften, die individuellen Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und gezielt zu fördern. Dies führt zu einer personalisierten Weiterentwicklung, die sowohl die Leistungsfähigkeit des Einzelnen als auch des gesamten Teams steigert.

Förderung von Selbstverantwortung

Durch Coaching lernen Mitarbeiter, selbstverantwortlich zu arbeiten und eigene Lösungen zu entwickeln. Dies führt zu mehr Eigenmotivation und Engagement, was sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Teamdynamik, die Zusammenarbeit und letztendlich auf den Erfolg des Teams und der Organisation auswirkt.

Verbesserte Kommunikationsfähigkeit

Coaching hilft Führungskräften, effektive Kommunikationstechniken zu entwickeln, um klarer und empathischer mit ihrem Team zu kommunizieren. Dies reduziert Missverständnisse und Konflikte und fördert eine offene und produktive Arbeitsatmosphäre.

Lösungsorientiertes Denken stärken

Coaching fördert eine lösungsorientierte Denkweise, die es Führungskräften und ihren Mitarbeitenden ermöglicht, Herausforderungen konstruktiv zu begegnen und innovative Lösungen zu finden. Dies verbessert die Problemlösungsfähigkeiten und trägt zur Erreichung der Unternehmensziele bei.

Langfristiger Erfolg

Durch die Anwendung von Coaching-Techniken können Führungskräfte nachhaltige Veränderungen in ihrer Führungskompetenz herbeiführen. Dies trägt nicht nur zur persönlichen Entwicklung bei, sondern auch zur vertrauensvolleren Zusammenarbeit, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und langfristigen Entwicklung und Stabilität des gesamten Unternehmens.

Führungskraft agiert als Multiplikator

Die gestärkten Führungskräfte agieren als Multiplikatoren, indem sie durch wirksames Coaching in der Führung die Entwicklung der Mitarbeitenden vorantreiben und dadurch ein positives Arbeitsumfeld schaffen. Das Unternehmen bleibt langfristig erfolgreich und im besten Fall trägt dieses Programm zur Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur bei.

Entwickle deine Führungskompetenzen in nur 4 Monaten

Man lernt nie aus – besonders in der Führung. Viele Fähigkeiten erwirbst du durch die Kombination von gezieltem Training und dem Learning on the Job. Nutze diese Chance, dein Führungspotenzial in unserem exklusiven Leadership-Coaching-Training zu entfalten.

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Was du aus diesem Training mitnimmst.

Erhöhte Führungseffektivität -

Entfalte deine Führungsstärke mit bewährten Tools und Techniken, die deine Effektivität der Mitarbeiterführung verbessern sodass deine Mitarbeitenden zielgerichtet und selbstmotiviert arbeiten

Verbesserte Kommunikation -

Verfeinere deine Kommunikationsstrategien für klarere, konsistentere und vertrauensvolle Interaktionen, die zu einer verlässlichen und produktiven Zusammenarbeit führen.

Erfolgreiche Zielverwirklichung -

Setze bewährte Coaching-Methoden ein, um deine Mitarbeitenden zu befähigen und zu entwickeln, sodass sie dir mehr Verantwortung übernehmen und dich dadurch entlasten können. Dieses Training vermittelt dir praxisnahe Coaching-Methoden und wertvolle Führungseinsichten. Du lernst, wie du deine Mitarbeitenden inspirierst, Eigenverantwortung übernimmst und kreatives Denken förderst. Entwickle dich zur kommunikationsstarken Führungskraft und erziel nachhaltige Erfolge in deinem Führungsalltag.

Das Programm in Übersicht

1. Kick-Off: Grundverständnis Coaching und Prozessablauf (4 Stunden)

  • Erlerne die Grundlagen des systemischen Coachings, einschliesslich wichtiger Techniken und Methoden
  • Verstehe die einzelnen Coaching-Prozessschritte und erhalte Anleitungen zur Durchführung eines kompletten Coachings.
  • Bekomm einen Einblick in Coaching-Grundhaltungen, wichtige Rahmenbedingungen und Fragetechniken.

2. Live-Coaching-Trainings (6 Sessions à 2 Stunden)

  • Wende dein neu erworbenes Coaching-Wissen praktisch an und entwickle deine Fähigkeiten in einer sicheren und begleiteten Trainings-Umgebung.
  • Bringe deine eigenen Führungs- und Coaching-Herausforderungen in die Trainings mit ein und profitiere von den Erfahrungen und Perspektiven der Trainerin sowie der anderen Teilnehmenden.
  • Erhalte Antworten zu auftauchenden Fragen.
  • Bearbeite Praxisbeispiele aus deinem Führungsalltag und denen der anderen Teilnehmenden.
  • Lerne die Methode der gewaltfreien Kommunikation kennen und integriere sie in deine Gespräche.

3. 1:1 Coaching (2 Stunden)

  • Kläre persönliche Fragen und verfeinere deine Coaching- und Gesprächsführungskompetenzen im individuellen Rahmen.

 

  • Abschluss: Leadership X-Change Event (ca. 4 Stunden)

  • Feiere deine Fortschritte und erweitere dein Netzwerk in einem exklusiven After-Work-Event.

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