In einer Vorstandssitzung äusserte der Personalchef zum Geschäftsführer die Bedenken: „Stellen Sie sich vor, wir investieren in unsere MitarbeiterInnen und sie gehen.“ Der Geschäftsführer entgegnete: „Das wäre schlimm! Aber stellen Sie sich vor, wir investieren nicht in unsere MitarbeiterInnen und sie bleiben!“ Dieser Dialog zeigt eindrücklich die Dringlichkeit und den Wert von Investitionen in die Mitarbeitenden, denn sie sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens.
Ein hochqualifiziertes Team zu rekrutieren ist nur die eine Seite der Medaille. Es langfristig zu binden und kontinuierlich weiterzuentwickeln, ist die andere und entscheidendere. Die Mitarbeitenden bringen nicht nur Fähigkeiten und Wissen ein, sondern auch ihre Motivation und Begeisterung, die sich direkt auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken. Ihre Bedeutung wird noch offensichtlicher, wenn man die grössten künftigen Herausforderungen betrachtet: Die Ressource Mensch.
Wichtige Faktoren für zufriedene Mitarbeitende
Eine Umfrage der Personalberatungsgruppe Page Group hat gezeigt, dass Arbeitssuchende vor allem die berufliche Weiterentwicklung (46,7 %) und motivierende Karriereperspektiven (41,5 %) als entscheidende Kriterien für ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz nennen. Diese Faktoren, zusammen mit einer spannenden Aufgabenstellung (92,1 %) und einer fairen Vergütung (89,8 %), sind Schlüsselaspekte, die ein Unternehmen attraktiv machen müssen. Daher ist es essenziell, in diese Bereiche zu investieren, um sowohl die Zufriedenheit als auch die Bindung der Mitarbeitenden zu gewährleisten.
Die Top 5 der bedeutendsten Faktoren im Berufsleben
- Arbeitsatmosphäre: Ein positives Arbeitsumfeld ist die Grundlage für Zufriedenheit und Motivation.
- Aufgabenbereich: Interessante und herausfordernde Aufgaben fördern Engagement und Produktivität.
- Gehalt: Eine faire und transparente Vergütung ist ein Muss, um Talente zu halten.
- Work-Life Balance: Eine ausgewogene Lebensführung erhöht die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit.
- Berufliche Weiterbildungsmöglichkeiten: Diese ermöglichen Wachstum und Anpassung an neue Herausforderungen.
Was bedeutet das für die Geschäftsführung von KMUs?
Neben der gezielten Rekrutierung ist die langfristige Mitarbeiterbindung von zentraler Bedeutung. Hier sind fünf Gründe, warum Investitionen in Fort- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden unverzichtbar sind:
1. Steigerung der Motivation und Arbeitsmoral
Investitionen in die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden signalisieren Wertschätzung und Anerkennung. Dies führt zu erhöhter Motivation, Loyalität und einem stärkeren Engagement. Motivierte Mitarbeitende sind produktiver und seltener krank. Studien zeigen, dass Unternehmen mit hoch motivierten Mitarbeitenden bis zu 21 % profitabler sind .
2. Fachwissen aktuell halten
Die Anforderungen an Fachkräfte ändern sich ständig. Neue Gesetze, Vorschriften und Technologien erfordern kontinuierliche Weiterbildung. Die Förderung von Fachwissen und Sozialkompetenzen stärkt nicht nur das individuelle Potenzial, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich effektiv selbst führen können, bewältigen Herausforderungen besser und tragen zu einer positiven Arbeitskultur bei.
3. Personalfluktuation senken
Hohe Fluktuation kostet Zeit und Geld und führt zu Unruhe im Team. Studien belegen, dass die Kosten für die Nachbesetzung und Einarbeitung von Positionen bis zu 33 % des Jahresgehalts eines Mitarbeitenden betragen können. Ein positives Arbeitsklima und die Pflege der Mitarbeitenden als wertvollstes Gut tragen dazu bei, die Fluktuation zu minimieren und ein stabiles, effizientes Team zu erhalten.
4. Kosten und Nutzen
Investitionen in Mitarbeitende sind nicht nur eine Ausgabe, sondern eine strategische Investition in die Zukunft des Unternehmens. Die anfänglichen Kosten für Schulungen und Trainings werden durch erhöhte Produktivität, geringere Fehlerquoten und eine höhere Mitarbeiterbindung mehr als ausgeglichen. Besonders für KMUs kann die Einführung von Coaching-Methoden erhebliche Vorteile bringen, da Führungskräfte zu Multiplikatoren von Wissen und Motivation werden.
Weitere Details zur Implementierung von Coaching als Führungsmethode und dessen Vorteile finden Sie in meinem Beitrag „Coaching als Führungsmethode: Der Schlüssel zur modernen Führung“
5. Attraktivität als Arbeitgeber stärken
Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, sind für potenzielle Bewerber deutlich attraktiver. Eine Umfrage zeigt, dass 87 % der Arbeitssuchenden Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung als entscheidend für die Wahl eines Arbeitgebers betrachten. Eine starke Weiterbildungspolitik und die Förderung von Führungskompetenzen tragen dazu bei, eine positive, leistungsstarke Arbeitsmoral und Kultur zu etablieren.
Fazit
Die Entscheidung, in Ihre Mitarbeitenden zu investieren, ist aus unternehmerischer und menschlicher Sicht die richtige. Top motivierte und professionell geschulte Mitarbeitende sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Coaching und kontinuierliche Weiterbildung sind dabei entscheidende Werkzeuge, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern und die Zufriedenheit sowie Bindung der Mitarbeitenden zu steigern.
„Wir warten ein Leben lang auf den aussergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln.“ – Hans Urs von Balthasar
Investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden – denn ihr Erfolg ist Ihr Erfolg.
Quellen
- Gallup. (2020). The Relationship Between Employee Engagement and Business Outcomes: A Review of the Gallup Q12® Meta-Analysis. Link.
- SHRM. (2016). The Cost of High Employee Turnover. Link.
- LinkedIn Learning. (2019). Workplace Learning Report. Link.
Dieser Blogbeitrag soll Ihnen als Entscheidungsträger einen klaren Weg aufzeigen, wie Sie durch gezielte Investitionen in Ihre Mitarbeitenden nicht nur die Zukunft Ihres Unternehmens sichern, sondern auch eine positive Arbeitskultur schaffen können, die langfristig Erfolge garantiert.wie ich Sie dabei unterstützen kann.